Todo mundo precisa de uma opinião experiente, embasada e isenta.

Principalmente, quando se tem nas costas a solitária responsabilidade de decidir questões que influirão nas vidas de dezenas, centenas ou milhares de colaboradores.

A lógica manda perguntar para quem está vivendo o problema junto com você. Mas se perguntar para as pessoas de dentro da organização, por mais profissionais, confiáveis e bem intencionadas que sejam, você sempre receberá opiniões contaminadas por influências de agendas pessoais ou por visões demasiadamente focadas.

E se você perguntar para fornecedores externos, a isenção da recomendação se torna ainda mais questionável, devido ao viés de suas especializações.
A solução que algumas empresas têm encontrado para obter opiniões embasadas e isentas é a criação de um corpo de conselheiros, selecionados a partir de executivos e empresários bem sucedidos, atuantes em empresas de outros segmentos de mercado.

Profissionais competentes, isentos, envolvidos, mas sem tempo disponível para conhecer a fundo todas as nuances do seu problema, e nem sempre realmente comprometidos com o resultado de suas recomendações.

A Nexial acredita que o melhor caminho está em profissionalizar esses conselheiros, em torná-los mentores contratados. Profissionais que detenham amplo conhecimento de vários mercados, com tempo disponível para se aprofundar e acompanhar você em todos os aspectos da decisão a ser tomada. Profissionais que sejam remunerados, não só pelo tempo que despendem, mas fundamentalmente pelo acerto das decisões que ajudam você a tomar.

A essa atividade de nosso portfolio de serviços denominamos “mentoring”. Serviço que temos aplicado a alguns de nossos clientes, principalmente em decorrência do trabalho de consultoria de nexo realizado.